信義計畫區
主角：(THE KEY國際觀光客提昇的關鍵指標)
2004年台北101(台北國際金融中心)：約莫1年開後開始發酵至今，國際旅客顯著提升
配角：
自1980年代開始進行開發，目前為台北首要的中心商務區（CBD），還包括90年代遷入的台北市政府、台北市議會。
觀光發展主要大致可分三個時期：
1980年末至2000年初的世貿中心：以商務客消費為主。(當時飯店尚未算群聚)
1990年末~2000初的高級住宅區、商業區開發(企業總部)、：此時信義區較偏向區域型國內消費族群的場域(如天母)
1990年末的百貨商場~2010年初國際級旅館組合：國際化、精緻化的商圈成形。
博弈觀光事業(Integrated Resorts)綜合國際渡假區
主角：(THE KEY國際觀光客提昇的關鍵指標)
特色賭場(開發總面積的3%~5%)：建築主體本身設計、賭稅非常重要
配角：
主題公園、大型購物商場、博物館、會展中心和餐飲飯店的綜合渡假村與綜合娛樂城
以目前離島博弈而言，非常適合投入的還有遊艇產業
簡言之，區域型開發的營業收入是整體性的，台北101不會是整體營收的來源，但是絕對的｢國際觀光客吸引指標｣，國際旅客會因為台北101而來旅遊，但重要的是對鄰近的信義計畫區觀光經濟效益。這個吸引力是觀光事業的核心問題。因為國加觀光發展的目標對象絕對是國際性，而不是國內市場而已，｢國際旅客只把錢帶進國內，跟國內旅客把錢放在國內交換｣這是完全不同的經濟價值。
許多許多在地極為重要的自然與人文資源，在國際比較上是不具如此特別、有特色的。這點尤其在國內是很明顯的，臺灣觀光產業發展上必須要特別重視甚麼才是最迫切且最具吸引力的資源，無論是既有或是新創的。這不是說既有資源不應發展，而是角色上反而會是配角，但卻絕對必要。博弈觀光也是如此，｢關鍵在附加的觀光價值，並不是博弈本身｣，如新加坡2張賭牌、拉斯維加斯的博弈收入記得僅占整體觀光營收的10%~30%。
當然這是就觀光產業的邏輯去談發展，實際上還有如政府效能、法律、教育等配套才會更。不過不可否認的是，台灣並不真正具有傳統觀光大國的潛力，大家要認清這個事實，適度的去接受國際性的觀光投資開發，如先前的迪士尼、環球或是古根漢與F1賽車場等。
最後，筆者認為若離島博弈成形：
世界上唯一的離島博弈產業(國際特色)+高級遊艇產業(高價值)+海線觀光發展(渡假性的自然資源)，在加上台灣既有的人文自然資源，實在是令人興奮的一個機會。
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